高品質を生み出す人間教育

当社では外部から講師をお招きして社内勉強会を開催しております。経営品質に対するアセスメント基準書に基づいた取り組みや、より良い経営をされている企業さまを題材として、ＳＷＯＴ分析等の勉強会を通して、自社のあるべき姿の勉強会等を実施しています。こうした勉強会は就業時間内に実施し、パート社員も含めた全員参加が基本となっております。

また、当社は外部からの研修者を多数受け入れる事により、社員一人ひとりの自覚を促し、自信へとつなげております。

株式会社ＥＮＴＯＥＮＴＯ様のご指導のもとに、成長支援制度を導入し、社員の成長を促す仕組みを導入しております。「評価から成長へ」と転換するために、各層・職種別の成長シートを明確にし個人目標の立てやすいシステムと、明確に成長を目指せるステップアプ基準の整備、更にはどんな条件が整った時に賃金が増えるのかを明確にしたモデル賃金表も整備してあります。賃金制度をオープンにする事によって、より働きやすい職場づくりをしております。

年間スケジュールに即して、月に一回早朝に1時間程度の社長塾を開催しております。色々な分野をテーマとして社長講義をメインとし、学習・ディスカッション・レポート・意見交換等により社員一人ひとりの知識の向上を目指しています。

人材育成計画にて、多彩な評価表彰制度を設定しております。年間最優秀貢献社員に対して「社長賞」を設定し、経営計画発表会開催時において表彰します。勤続15年以上の社員に対して、商工会等の参加団体が主催する「優良従業員表彰」制度を利用し表彰しております。その他、月間目標達成時に全社員に対して報奨制度を設けて、達成への意識の向上を図ると共に、改善表彰、感想文表彰等の制度も充実しております。