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会社を変える【 よい３！会社と社員の、どう言う会？ 】
04/10/27（第44号）『有言実行』
作者：ｙｈaｒｎｅｓｓ．ｃｏｍ 大瀧 郁夫
【ホームページ】 http://www.yharness.com
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆講読者0176名◆
おはようございます。
ｙｈaｒｎｅｓｓ．ｃｏｍ の大瀧です。
今週も、お読みいただき、ありがとうございます。
「今年の自然は、怖いぞ。」と、言っていたら、とうとうスゴイのがやってき
ました。先日からの『新潟中越地震』。当地も、相当揺れが強かったんですけ
ど、軽症です。もろに、被災された皆さんには、心よりお見舞い申し上げます。
しかし、本当に地震は怖いですよね。いきなりです。何の前触れも無く、突然
襲ってきます。新幹線が脱線したのは、初めてということですが、大事に至ら
なくて、本当に良かったです。
当社のお得意様も、あの地区には数社ありますので、大変心配したんですが、
大事には至っていなくて、一安心でした。
「被災されたみなさん、頑張りましょう！」それしか、言えません。
＊《今週の目次》＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
★会社を変える『有言実行』
★読者の皆さんのお言葉から
★お薦め情報
【編集後記】
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★会社を変える『有言実行』
先週末に『経営指針発表会』を挙行？しました。おかげさまで、お世辞も多分
にあったとは思いますが、盛会だったようです。ここだけの話、その日の夜は、
社員のみんなと、「直会：ナオライ」で盛り上がりました。
さて、そんな話はさておいて・・・本日のお題『有言実行』です。
●『有言実行』なんて言葉は無い？
自分の好きな言葉『有言実行』。自分のように、優柔不断な人間が、唯一それ
らしく行えてきた事。それが、『有言実行』でした。
あるとき、フト『有言実行』を辞書で引いてみました。「言った事は、実行す
る。以外に、どんな意味が有るんだろう？」と、なにげなく・・・・「ん！」
・・・「ないっ！」「そんな〜。」生まれて４０数年。初めて知った新事実。
『有言実行』という言葉は、存在していなかったのです。
辞書に有ったのは『不言実行』です。
【不言実行】：あれこれ言わず、黙って実行すること。（広辞苑より）
『不言実行』なんて、実践できる人はいるのだろうか？そんな疑問が湧きます。
『有言』するから、『実行』が伴うのです。『不言』なら、『不実行』だよな。
と思うのは、私だけでしょうかネ。
と言いつつ、今回は、辞書に無い言葉『有言実行』・・・つまり、『不言実行』
に対して、俗に使われているお言葉を、使用させていただきます。
●『有言実行』してきた事。
さっきも述べましたが、私自身は、『不言』なら、確実に『不実行』なのです。
自分が、言ってもいないことを、出来るわけが無い。
そりゃぁ、私だって、心の中で決心した事は沢山あります。でも、弱わ〜い、
ものなのですヨ。人の（自分の）心は。「ここで止めても、誰も気が付かない
よ〜。自分の心の中だけの意思表明でしょ〜。」こんなささやきが、聞こえ出
すのです。これが聞こえたら、もうお仕舞い。『不言不実行』が、決定となり
ます。
こんな自分を、一番良く知っているのは、自分自身です。
そして、不思議な事に、いつの頃からか、やりたいことが出てくると、人に言
うようになりました。
「おまえ、バカじゃないの〜。できっこないジャン。」と言われて、からかわ
れますが、人に言ってしまうと、不思議と出来てしまうのです。
とうてい不可能だと思いつつ、人に言って、出来てしまった事。
『禁煙』・・・これは、チョット意味が違ったかもしれないけれど、出来てし
まいました。ハッキリ言って、直接の原因は、事故のようなものでした。全く
止めるつもりなんか無かったのです。しかし、事故を事故としてではなく、
『有言実行』に、持っていきました。こうすることで、より確実に実現できる
と思ったからです。
今は、もう３年近くも経ちましたから、なんともありませんが、今だから言い
ます。「禁断症状が、無かったというのは嘘です。」「誰も見ていないから、
一服だけ。いや、一口だけ。」なんてことは、当然ありました。
超ヘビースモーカーだった訳ですから。しかし、『有言実行』あるのみ。の、
一念で達成する事が出来たのです。
『データベース・システムの開発』・・・これは、驚異的です。
「作りたい！」という気持ちだけで、宣言をしていました。「私が、ＬＡＮを
有効利用できる『データベース・システム』の開発をします。」
データベースソフトを使った事も、見たことも無い。ただ、「自分の会社の
『データベース・システム』は、自分にしか作れない。」この一念だけで、
「私が、作ります。」という宣言になっていました。
言った後に、汗をかいていました。
「おい、おい。そんな事言っちゃっていいのかい？」自分にそう言っていた。
「もう、絶対に出来ない。」と、何度固まってしまった事か。１つのハードル
を越えるのに、どれだけ悩み、苦しんだ事か。
不思議なものです。出来ちゃうのです。現在、そのシステムが、会社の中枢を
担っているのです。
誠に、恐ろしい。
自分がはっする『言葉』にも、『言霊：コトダマ』が、宿っているのです。
【言霊】：言葉に宿っている不思議な霊威。（広辞苑より）
思わず発してしまう『言葉』。これを、大切にしましょう。
そして、どんどん、人に自分の思いを、話しましょう。不思議と、実現できて
しまいます。
こうした経験をしてしまうと、『有言実行症候群』に、なってしまうようです。
●『経営指針発表会』は、『有言実行』のための手段です。
さて、自分の事はさておいて、会社のお話に戻ります。
先日の『経営指針発表会』は、会社の：社長の：社員の：『有言実行』です。
社外の人達に向かって、「当社の目指すところは、ここです！」と、宣言いた
しました。同時に「だから、一緒に頑張りましょう！」「皆さんの、ご協力を
お願いいたします。」そして、「みなさん、共に、発展しましょう！」という
気持ちの現われなのです。
『経営指針』を作り、社長の机にしまってしまう。
『経営指針』を作り、社内発表だけで終わらせてしまう。
『経営指針』を作り、広く社外の人たちにも発表してしまう。
『経営指針』は、その会社の『存在ノウハウ』であり『発展ノウハウ』です。
これをあえて社外に発信せず、社内だけで活用することもできます。でも、そ
こには、何も生まれませんし、会社にとって、得になることも無い。であれば、
これを広く社外に対するメッセージとして、発表してみる。どんな可能性があ
るのか、どのような広がりを見せるのか、予想もつきません。大いにワクワク
するところです。
『経営指針』は内容的に、可能性を追求している部分が多くあります。希望的
観測、希望的数値を使っている部分もあります。これを、実現するために発表
する。社外に・協力工場に・金融機関に・地域に・・・可能性が、広がります。
まさに『有言』し、『実行』すべきであると思います。
●自分の声で、自分が発表する。
今回の発表の中で、感じた事。それは『自分の声で、自分が発表する。』事の
大切さ・重要さです。
『部門計画』を、部門の責任者が、自分の声で発表しました。
そうすると、重みが違うのです。
計画の内容は自分達で、立案・検討した。しかし、その発表は社長がおこなう。
この時点で、この計画は社長の物に変換されてしまいます。計画検討した自分
たち、直接の部門の人たちは、反対に、第三者に変換されてしまうのです。
これでは、意味が無いのです。
作った人たちが、自分の言葉で発表して、はじめて計画が、生きるのです。
はじめて、計画が具体性を持つのです。
部門で作った『部門計画』が、部門の責任者と部門の人たちによる、
『有言実行』・・・宣言として、生きてくるのです。
●出来なくたって、『チャレンジする』いうことに、意義がある。
『有言実行』を宣言すると言う事は、少なからず困難な事を、宣言する事です。
自分自身では、簡単には達成出来そうも無い事を、宣言してしまう。
そして、チャレンジしていく。そこに意義があるんです。
簡単に出来る事を宣言しても、それを『有言実行』とは言いません。
だから、『有言実行』が、『有言不実行』であっても、いいのだと思います。
世の政治家たち・・・（お〜っと、ここでは関係なかったっけ ^^;）
みんな人間です。『有言不実行』で、あたりまえ。挑戦なのです。出来なくて
も、良いじゃありませんか。言葉に出して宣言する事で、前に進みます。
出来なかったら、またやれば良い。時間は沢山あるんです。とにかく、宣言し
てやってみる。これに、大きな意義があると思います。
といって、会社の場合は簡単にコロコロというわけにはいきません。
多少の数字の違いがあっても、いいとは思いますが、歩幅は少なくても進みま
しょう。そのための『有言実行』なのです。
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★読者の皆さんのお言葉から
先週、このコーナーで少し泣き言が出たとたんに、お叱りのお言葉を、頂きま
した。「ありがとうございます。m(_ _)m
そう、泣き言なんか言っていないで、構成考えて、頑張らねば・・・。
さて、先週の『挨拶』に対して、たくさんの方から、感想を頂きました。
ありがとうございます。そう、そう、初めて、Ｅさんからも頂きました。
〜Ｅさんから（前略）〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
挨拶は私もとても大事だと思います。朝礼も社員と心をひとつにして今日
も頑張ろうという意思の統一だと思います。
近所のひとにも【おはようございます】と一言でコミニケーションがしや
すくなります。勿論社員共です。挨拶は大事にしていきたいですね。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜（後略）〜〜
〜Ｉさん（♀）から（前略）〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
「挨拶」の語源は、仏教からきた言葉だそうです。
「挨」は、「近づく、接近する、迫る 」
「拶」は、「積極的に引き出す」という意味だそうです。
人間の関係をスムーズにする潤滑油のようなもの、相手の心の中にはいっ
ていくひとつの手段、安心して付き合えるという意思表示と考えることだ
そうです。
理屈を書いてしまいましたが、心のこもった挨拶が大事だと思っています。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜（後略）〜〜
〜Ｉさん（♂）から（前略）〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
挨拶日本一はいいですね。すぐなれそうだし。ただし当社比で。
実際瞬間風速的にはきっと日本一にはなれるのかもしれないけどそれを日
常の中で取り入れて恒常的にやってゆくことの大変さって言うのは並大抵
じゃないみたいですね。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜（後略）〜〜
「わ〜お！」やっぱり『挨拶』は、基本です。いろんな意見がありますね。
すごく参考になります。その他にもご意見・ご感想を頂いたみなさん、ありが
とうございます。m(_ _)m
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★お薦め情報
以前に、このコーナーで地元特産「だだちゃ豆」を、紹介した事が有ります。
今は、わが庄内地区では「庄内柿」の真っ盛りです。「これを、紹介しない手
はないなぁ。」と、急遽思いつき、早速紹介いたします。
我が家にも、柿の木があり、現在の収穫量は数百個です。これを、「焼酎」で、
サワス（渋抜き）こと数日間、あま〜い種無し柿の誕生です。二日酔いには、
もってこいの柿です。是非、ご賞味ください。「うっ、美味いんです！」
しかし、地元の怖さもあります。自宅でさえ、食べきれないぐらい実っている
ところに、親戚中からも頂くのです。それも、半端な量じゃなく。当分の間は、
食卓に、「必ず」柿が有ります。「うっ、うっ、う・ま・い・ん・です ^^;」
柿（下記 ^^;）のＵＲＬに、特に他意はありません。【庄内柿】で、ご自由
に検索してみて下さい。
【庄内柿】 http://www.town.haguro.yamagata.jp/kaki.htm
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【発行者】 株式会社 山形ハーネス 代表取締役 大瀧 郁夫
【拠 点】 本店：山形県鶴岡市 営業所：神奈川県横浜市
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【編集後記】
◆台風に、大雨に、そして地震に対して、文句を言ってもはじまりません。
日頃の準備と、警戒と、ご用心。とはいっても・・・
人もみな、自然の中で生きているのです。「自然をどうにかしよう」なんて考
えたところで、どうしようもない。自然は、自然として、受け止めるしかない
と思います。
せめて、自然以外のところだけは、しっかりとしていかなければならないので
は、ないでしょうか？
◆そろそろ、雪の話題も出始めました。
そんなときに知った「DATEHAKI」の[WinterShoes]は、いいかもしれない。
「ちょっと、探してみようかな。」なんて、思っています。
【株式会社ダテハキ】 http://www.datehaki.co.jp
今週も、ここまでお読みいただき、ありがとうございました。
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