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会社を変える【 よい３！会社と社員の、どう言う会？ 】
04/09/08（第37号）『１％の重さ』
作者：ｙｈaｒｎｅｓｓ．ｃｏｍ 大瀧 郁夫
【ホームページ】 http://www.yharness.com
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆講読者0172名◆
おはようございます。
ｙｈaｒｎｅｓｓ．ｃｏｍ の大瀧です。
今週も、お読みいただき、ありがとうございます。
９月も、早、２週目ですね。最近は、８月後半よりも暑めで経過しています。
なんとなく、寝苦しい今日この頃です。
残暑厳しき折、お体に気をつけましょう。そして、今週も始めましょう。
＊《今週の目次》＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
★会社を変える『１％の重さ』
★読者の皆さんのお言葉から
★お薦め情報
【編集後記】
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★会社を変える『１％の重さ』
突然の質問です。あなたにとっての『１％』は、大きいですか？小さいですか？
「このケーキの、１％をあなたにあげる。」と言われても、「なに、たったそ
れだけ？馬鹿にしないでヨ。」と、なりますネ。
１年３６５日のうちの、３．６５日間。つまり、約４日間です。
この４日間は、あなたにとって、長いですか？短いですか？
「宝くじの１等当選確率、なんと１％！」
１等は、１名様に１００万円です。１名様１枚１万円で１００名限定販売です。
こんなに高確率。それでも、自分に１等が当たらないのは、何故だろう？
「アルコール分１％未満」は、お酒にあらず。（本当？）
［６０Ｋｇの体重で、１％のダイエットに成功！」あなたは喜ぶ？
なにか、『１％』とは、あまり大きな『数字』では無いみたいですね。
すごく軽く見過ごしそうな、気になってきました。(^^ゞ
し、しかし、ちょっと待って下さい！
『お金』として、考えてみましょう！
たとえば、Ｙ社の売上金額を、おおよそ４億円と仮定すれば、これの１％は、
『４百万円』となります。
これって、大きいの？小さいの？
答えは、「もちろん、デッ、デッ、デッカーイ！ゾ〜！ゾ〜！」です。
●それにしても安易なり『１％』
１％の材料ロス。これも、積もればすぐに１００万円単位になってしまいます。
先程の、Ｙ社の売上金額おおよそ４億円をベースとして考えると、材料仕入を
５０％とすれば、２億円の仕入れです。『１％の材料ロス』が発生すれば、
２００万円のロスです。
粗利２００万円を、稼ぎ出す事の大変さは、みんなが知っているはずです。
しかし、『１％の材料ロス』に対しての感覚は、低いんですね。残念ながら。
●どうすりゃ残る１％
それは、とても簡単です。意識の持ち方、ひとつです。
全てに対して、「もったいな〜い。」という、意識を持てば良いだけです。
物を作っていれば、当然、半端（ロス）は出ます。これを無くする事は、でき
ません。（これからは、これを無くする知恵も必要ですが。）
この時に発生する『半端（ロス）』に対して、「もったいな〜い。」という、
意識を持つこと。
『半端（ロス）』は、当然、出る物ですが、これに対する見方・意識をかえる。
『半端（ロス）』も、『お金』なんです。
この意識を持って『廃棄』する。涙を流して、『廃材』と、お別れする。
こう考えれば、材料に対しての意識が変わります。常に「もったいな〜い。」
という、意識が持てる。そして、１％どころか、何とか考え、知恵を出して、
数％単位で、残り始めます。
そして、それが自分に戻ってきます。『利益の配分』として。
『１％の意識』の中に、『宝の山』が眠っているのです。
●『１％運動』を考える
１％を考える時、『材料ロスの１％』だけではありません。
『１％の付加価値アップ』を、どう考えるのか？
『１％のコストアップ』を、どう実行するのか？
『１％のコストダウン』を、どう交渉するのか？
全てが、重要なポイントです。
付加価値の１％アップは、自社との戦いです。
販売価格の１％アップは、得意先との攻防です。
仕入れ価格の１％ダウンは、仕入先・外注先との交渉です。
その他、あらゆる部分で『１％の重さ』を、考えなければなりません。
これが、実現すると、「な、な、何と、４％が残ります。」
（これ書いてて、背筋が『ゾ〜』っと、してきました。）
Ｙ社、４億円の４％とは・・・？ たぶん、・・・１６００万円です。
『１％運動』を、４つ、組み合わせて実行したら、１６００万円が、残った〜。
●『利益』はどこからでるの？
『１％の意識』を変えて、ちょっと分析してみて、交渉したら、あっと言う間
に、『利益』が、でてきた。
いつも、儲からないと言っている会社に、『利益』が、でてきた。
今回、ちょっと、考えてみただけです。
しかも、たった『１％』を、考えてみただけなんです。
こんな事なら、もっと真剣に考えてみよう。きっと『１％』どころではない
『利益』が、あちらこちらに、ゴロゴロころがっていることだろう。
ただ、それが、『見えないだけ』なんだと思います。
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★読者の皆さんのお言葉から
前号『何か寂しい』に対しまして、同業種である製造業にお勤めのＩさんから、
感想メールを頂きました。Ｉさん、いつもありがとうございます。m(_ _)m
〜（前略）〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
さて、来期の新人採用見合わせの件、当社ではここ７、８年も新卒採用は
しておりません。
今いる従業員の仕事を確保するので精一杯、と言うのが正直なところです。
会社の将来を見据えた場合、無理してでも計画的に、人材を育成して行く
べきなのでしょうが、そこまで余裕がないのです。
ですから御社の、連続５年の新卒採用には、頭が下がります。
「継続して採用する事が出来ない。自社の実力の無さに対して、寂しさを、
感じているのです。」
このフレーズにはドキッとしました。
この寂しさを感じる心が、経営者にとって、とても大切な事であるように
思います。
寂しさをバネにして、新卒採用ほか色々な面で、社会貢献できる会社に育
てて行けたら最高でしょうね。
では、また…
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜（完了）〜
「自分の実力のなさ」に対して、『何か寂しい』と愚痴ってしまいましたが、
こういったご意見をいただけると、元気が出てきます。
そういう意味でも、『経営指針』の作成をしているわけです。
何とか、みんなと共に頑張って、早期に採用を復活させたいと、気持ちを新た
にさせて頂きました。社長一人では、限界があります。しかし、社員みんなが、
復活を望めば、すぐにでも再開できるでしょう。
その気にさせてくれた「Ｉさん」、ありがとうございます。m(_ _)m
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★お薦め情報
私が『これ』に初めて触れたのが、約３０年前の友人宅。
こんな壮大な物語？があるんだ。と、すご〜く感動したのを覚えています。
『火の鳥 全１３巻セット』手塚治虫（著）角川文庫『文庫版』￥７８１５円
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4871187918/yharness-22
そして先日まで、ＮＨＫで放映されていました。
たまにしか、観る機会が無かったんですが、約３０年前の感動がよみがえり、
再度、全編を把握しようと、とうとう買ってしまいました。
「いったいこれは、何なんだ？」「約３０年間の時空を越えても、まるで変化
していない。」改めて『手塚治虫』の凄さを、再認識させられました。
ところが、変化していたのは自分でした。
『文庫版』で買ってしまったため、字が小さくて読めない。いや、見えない。
メガネの必要性も、再認識させられた作品でした。^^;（まだ、早いぞ〜！）
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【発行者】 株式会社 山形ハーネス 代表取締役 大瀧 郁夫
【拠 点】 本店：山形県鶴岡市 営業所：神奈川県横浜市
【ホームページ】 http://www.yharness.com
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このページから登録／解除ができます。
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【編集後記】
◆ビュービュー、ゴーゴー特大級の『台風』が次から次とやってきて、オッと
『浅間山』が噴火したと思ったら、今度は東海・近畿で『地震』の発生です。
東北地方は、前回の台風で『りんご』の被害が無かったと思ったら、今度の台
風こそは『りんご』を狙っているのか？いやに不気味な感じですね。
とにかく、今年の自然は何かがおかしい。日本だけではなく、世界中で何か？が
起こって（怒って）いる。
みなさん、いつ何が起こっても慌てないように、日頃の準備は怠り無きよう。
◆わが庄内地方も、いろいろな農作物が被害にあっています。
特に、特産の『庄内米』の被害。台風の影響による、強い潮風が原因とみられ
る「枝梗枯れ」は、初めてとのこと。『こしひかり』が、特に弱いらしい。
地元の農家から、直接購入の我が家にも、この秋、台風が直撃です。(^^ゞ
今週も、ここまでお読みいただき、ありがとうございました。
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